ในช่วงต้นเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2565 Meta ประกาศว่าจะ หยุด การรวมพอดแคสต์ของ Facebook อย่างกะทันหัน ภายในไม่ถึงหนึ่งปีหลังจากเปิดตัว Facebook ได้เสนอให้พอดแคสต์สามารถอัปโหลดรายการของพวกเขาไปยังไซต์โซเชียลมีเดียได้ ในขณะเดียวกัน การพนันที่มีราคาแพงของ Spotify ในการรวมพอดคาสต์ในบริการสตรีมเพลงไม่ได้ส่งผลให้มีผู้ฟังรายใหม่เพิ่มขึ้นอย่างที่คาดไว้
สื่อเปิดชนกับบิ๊กเทค
Podcasting ซึ่งมีมาเพียงสองทศวรรษ มี โครงสร้างพื้นฐาน แบบกระจายอำนาจ ที่ไม่เหมือนใคร
ไฟล์เสียงของ Podcasting สามารถเข้าถึงได้ผ่านเทคโนโลยียุค 2000 ที่เรียบง่ายซึ่งรู้จักกันในชื่อ RSS ซึ่งย่อมาจาก ” Really Simple Syndication ” ต้องขอบคุณการเปิดกว้างของ RSS ซึ่งเป็นกลไกการแจกจ่ายที่ไม่มีกรรมสิทธิ์ซึ่งไม่มีใครควบคุมได้ พอดคาสต์ยังคงเป็นระบบนิเวศที่สร้างสรรค์ที่เฟื่องฟู เมื่อคุณอัปโหลดไฟล์เสียงและเชื่อมต่อกับฟีด RSS แล้ว ซอฟต์แวร์หรือแอปพ็อดดักต์ใดๆ ก็ตามสามารถค้นหาและดาวน์โหลดได้
ทศวรรษแรกของการดำรงอยู่ของพอดคาสต์นั้นมีการเติบโตอย่างต่อเนื่องหากพูดน้อย ตัวอย่างเช่น ในปี 2549 ผู้ฟังในสหรัฐฯ เพียง 22% เท่านั้นที่เคยได้ยินเกี่ยวกับพอดแคสต์ เปอร์เซ็นต์นั้นอยู่ที่ 79% ในวันนี้
อย่างไรก็ตาม หลังจากปี 2014 การเพิ่มขึ้นอย่างช้าๆ และมั่นคงนี้ได้รับแรงกระตุ้นจากกระแสการเข้าซื้อกิจการขององค์กรจำนวนมาก
ในปี 2019 ฉันโต้เถียงในวารสารวิชาการ Social Media & Society ว่าพอดคาสต์กำลังอยู่ในขั้นตอน “การปรับแพลตฟอร์ม” เนื่องจากมีบทบาทเป็นศูนย์กลางที่เพิ่มขึ้นของแพลตฟอร์มดิจิทัล เช่น Spotify, Google และ Amazon ในการพัฒนาสื่อ Spotify เพียงอย่างเดียวได้ใช้เงินกว่า 1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในการซื้อพอดคาสต์ บริษัทวิทยุและเทคโนโลยีรายใหญ่อื่นๆ ก็ได้เข้าซื้อกิจการครั้งสำคัญในช่วง 3 ปีที่ผ่านมา ซึ่งเป็นการพลิกโฉมอุตสาหกรรมในกระบวนการนี้
อย่างไรก็ตาม ความเปิดกว้างเป็นสิ่งที่น่ารังเกียจสำหรับแพลตฟอร์มดิจิทัล ซึ่งมีโครงสร้างโดยเจตนาเป็นสวนที่มีกำแพงล้อมรอบซึ่งจำกัดการเข้าถึง พวกเขาทำเงินได้เมื่อผู้ใช้จ่ายเงินเพื่อเข้าถึงเนื้อหาและบริการ และแน่นอนว่าใช้ได้เฉพาะเมื่อเนื้อหาไม่มีให้บริการในที่อื่น
การเปลี่ยนแปลงล่าสุดอย่างหนึ่งของพอดแคสต์คือการแนะนำเพย์วอลล์และเนื้อหาพิเศษ มันได้กลายเป็นคุณสมบัติมาตรฐานของสื่อตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา
ที่โดดเด่นที่สุดคือในเดือนพฤษภาคม 2020 Spotify ได้ลงนามในข้อตกลงพิเศษกับ Joe Roganซึ่งเป็น podcaster ที่ได้รับความนิยมมากที่สุด โดยมีมูลค่าถึง 200 ล้านเหรียญสหรัฐ ตอนใหม่ของ Rogan ทั้งหมด และแม้แต่รายการย้อนหลังทั้งหมดของเขา – มีให้บริการบน Spotify เท่านั้น Dave Winer ผู้บุกเบิก RSS และพอดคาสต์ชั้นนำเพื่อโต้แย้งว่ารายการของเขาไม่ใช่พอดคาสต์อีกต่อไป
ข้อเสนอสุดพิเศษอื่น ๆ ที่น่าจับตามองได้รวมข้อตกลงมูลค่า 60 ล้านดอลลาร์ของ Spotify ในปี 2021 สำหรับ “ Call Her Daddy ” ซึ่งเป็นคำแนะนำยอดนิยมและพอดคาสต์ตลกที่สร้างโดย Alexandra Cooper และ Sofia Franklyn ในปี 2018 แม้แต่ Roman Mars ผู้บุกเบิกพอดคาสต์ก็ขายสิทธิ์แต่เพียงผู้เดียวในการผลิตและจำหน่ายของเขา รายการยาว “99% ล่องหน” ให้กับวิทยุยักษ์ใหญ่ SiriusXMแม้ว่าพอดคาสต์จะยังคงใช้งานได้ฟรีบนทุกแพลตฟอร์มในขณะนี้
ความสำคัญของพอดคาสต์ IP
สำหรับ Spotify การรักษาพ็อดคาสท์ยอดนิยมให้กับข้อตกลงการจัดจำหน่ายแบบพิเศษเป็นเรื่องเกี่ยวกับการเพิ่มจำนวนผู้ใช้บนแพลตฟอร์ม แต่พ็อดคาสท์ที่มีผู้ติดตามโดยเฉพาะก็ปรากฏขึ้นในรูปแบบทรัพย์สินทางปัญญาที่เป็นที่ปรารถนา
ตัวอย่างเช่น สตูดิโอผลิตพอดคาสต์ Wondery พยายามทำข้อตกลงอนุญาตให้ใช้สิทธิ์ข้ามแดนสำหรับละครเสียงต้นฉบับ ซึ่งรวมถึง “ Dr. Death ,” “ Dirty John ” และ “ Gladiator ” ทั้งหมด มีหรือจะปรากฏเป็นละครโทรทัศน์
มูลค่าของคุณสมบัติสร้างสรรค์เหล่านี้ทำให้ Wondery เป็นเป้าหมายการเข้าซื้อกิจการที่น่าดึงดูดสำหรับ Amazonซึ่งจ่าย 300 ล้านดอลลาร์เพื่อซื้อมันในปลายปี 2020
ท่อส่งเนื้อหาจากพอดคาสต์ไปยังโทรทัศน์และภาพยนตร์สารคดีได้รับการจัดตั้งขึ้นอย่างดีแล้ว โดยส่วนใหญ่มาจากการเป็นศูนย์กลางของหน่วยงานที่มีความสามารถด้านความบันเทิงแบบดั้งเดิมเข้าสู่พอดคาสต์
พอดคาสต์ใหม่ที่มีพรสวรรค์ในฮอลลีวูดเปิดตัวโดยเป็นส่วนหนึ่งของข้อตกลงด้านมัลติมีเดียซึ่งรวมถึงหนังสือ ละครที่สร้างขึ้นสำหรับทีวี หรือสารคดี ในขณะเดียวกัน เครือข่ายพอดคาสต์กำลังเปลี่ยนกลยุทธ์การผลิตโดยมุ่งหวังที่จะเข้าถึงคนดังที่มีผู้ชมในตัวสำหรับข้อเสนอการอนุญาตให้ใช้สิทธิ์เนื้อหาพิเศษ
นี่เป็นการเปลี่ยนแปลงที่ชัดเจนจากเนื้อหาระดับรากหญ้าของ DIY ซึ่งเป็นจุดเด่นของพอดแคสต์
เทคโนโลยีโฆษณากำลังมาสำหรับพอดแคสต์
แพลตฟอร์มยังเปลี่ยนวิธีการวัดผู้ชมพอดคาสต์อีกด้วย RSS ได้รับการออกแบบมาเพื่อแจกจ่ายไฟล์เสียงอย่างมีประสิทธิภาพและไม่ระบุตัวตน แต่ไม่ได้เพื่อติดตามว่าใครเป็นผู้ดาวน์โหลดไฟล์เหล่านั้น หรือหากไฟล์เหล่านั้นถูกฟังจริงๆ
ในทางกลับกัน แพลตฟอร์มดิจิทัลทำหน้าที่เป็น เครื่องเฝ้าระวัง ที่ซับซ้อน พวกเขารู้ว่าใครกำลังฟังพอดแคสต์อยู่ ซึ่งช่วยให้กำหนดเป้าหมายตามข้อมูลประชากรและจิตวิทยาได้ และจำนวนพอดแคสต์นั้นถูกใช้ไปมากน้อยเพียงใด บริษัทยังสามารถติดตามการบริโภคสื่ออื่น ๆ บนแพลตฟอร์มได้อีกด้วย ผู้โฆษณาคาดหวังมากขึ้นว่าการซื้อโฆษณาพอดคาสต์จะช่วยให้มีความรับผิดชอบและระบุแหล่งที่มา
แม้ว่าจะไม่ค่อยได้รับความสนใจจากสื่อมากนัก แต่การเข้าซื้อกิจการ Chartable และ PodSights ล่าสุดของ Spotify ซึ่งเป็นบริษัทวิเคราะห์พอดคาสต์ที่สำคัญสองแห่ง บ่งบอกถึงการแข่งขันทางอาวุธสำหรับข้อมูลผู้ใช้
มีปัญหาที่กว้างขึ้นที่นี่ และไม่ใช่แค่การกระจุกตัวของรายได้จากโฆษณาไว้ในมือของแพลตฟอร์มขนาดใหญ่เท่านั้น การทำให้ข้อมูลผู้ฟังพอดคาสต์กลายเป็นสินค้านั้นมีผลกระทบต่อความเป็นส่วนตัวเช่นกัน ซึ่งเป็นสิ่งที่อุตสาหกรรมเองเริ่มรับรู้
เรื่องของสองสื่อ
การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้มีความหมายอย่างไรต่อทศวรรษที่สามของพอดคาสต์
เรื่องราวของพอดคาสต์กลายเป็นเรื่องราวของสองสื่อที่แตกต่างกันจริงๆ
ในอีกด้านหนึ่ง Podcasting เวอร์ชันดั้งเดิมที่กระท่อนกระแท่นและพุ่งพรวดจะอยู่รอดได้ด้วยสถาปัตยกรรมแบบเปิดของ RSS พอดคาสต์ยังคงมีอุปสรรคในการเข้าร่วมค่อนข้างต่ำเมื่อเทียบกับสื่ออื่น ๆ และสิ่งนี้จะส่งเสริมให้ผู้ผลิตอิสระและมือสมัครเล่นสร้างรายการใหม่ซึ่งมักมีเนื้อหาไฮเปอร์นิช ไซต์คราวด์ฟันดิ้ง เช่นPatreonและBuy Me a Coffeeช่วยให้ครีเอเตอร์สร้างรายได้จากเนื้อหาของตนตามเงื่อนไขของตนเอง
แต่พอดคาสต์ระดับรากหญ้าจะพบว่าตัวเองกำลังแข่งขันกับสื่อเวอร์ชันมืออาชีพที่เน้นแพลตฟอร์มซึ่งได้รับการขับเคลื่อนโดยผู้ชมและผลิตอย่างลื่นไหล ด้วยการผสมผสานระหว่างสื่อต่างๆ และงบประมาณจำนวนมาก
เนื่องจากบริษัทต่างๆ เช่น Spotify, Amazon, NPR, SiriusXM และ iHeartMedia สร้างรายได้อย่างจริงจังและทำการตลาดเนื้อหาพอดคาสต์บนแพลตฟอร์มของพวกเขา พวกเขาจึงวางตำแหน่งตัวเองในฐานะผู้เฝ้าประตูหน้าใหม่ที่มีกุญแจสู่ผู้ชมทั่วโลกที่เพิ่มมากขึ้นเรื่อยๆ
พอดคาสต์อิสระจะไม่หายไป แต่ด้วยอำนาจการส่งเสริมการขายที่กระจุกตัวอยู่ในมือของบริษัทเทคโนโลยีรายใหญ่ที่สุด มันจะกลายเป็นความท้าทายมากขึ้นสำหรับผู้เล่นรายย่อยในการค้นหาผู้ฟัง
Credit : cettoufarronato.com sbobetdepositpulsa.com steelerssuperbowlshop.com zakafrance.com uggsadirondacktall.com vapurlarhepkalacak.com oyaprod.com thetitanmanufactorum.com teamcolombiashop.com theukproject.com
